Perubahan menimbulkan perubahan. Keberhasilan rencana besar untuk kemajuan dan inovasi didasarkan pada gagasan bahwa setiap perubahan merupakan katalis bagi pengembangan dan pertumbuhan.
Transformasi perawatan stroke di Kerajaan Arab Saudi semakin cepat dalam perubahan dengan implementasi Visi 2030, sebuah cetak biru ambisius untuk reformasi ekonomi, sosial, dan budaya guna membangun masyarakat yang kuat dan produktif. Rencana tersebut mencakup program transformasi perawatan kesehatan dengan fokus pada peningkatan akses ke perawatan kesehatan, peningkatan kualitas perawatan, dan kepatuhan terhadap standar internasional.
Program ini juga memprioritaskan penggunaan teknologi untuk merevolusi penyediaan layanan kesehatan. Ini adalah konteks untuk Program Preceptorship yang muncul dari kemitraan antara Angels Initiative dan Kementerian Kesehatan.
Konsultan Angels Ahmed Azab menjelaskan: “Program preceptorship adalah program edukasi yang berfokus pada implementasi alur stroke untuk tenaga kesehatan profesional tertentu dari rumah sakit jarak jauh yang berbeda. Dokter dan perawat ini akan menjalani periode kohuni di pusat stroke yang komprehensif dan kembali ke rumah sakit mereka sebagai juara stroke, yang dibekali untuk menerapkan pembelajaran mereka dari program tersebut.”
Dengan menghubungkan rumah sakit jarak jauh dengan sebuah pusat dan memastikan adanya tim stroke terdidik dan jalur yang optimal, intervensi ini juga mendukung tujuan yang lebih luas dalam memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan pemberian perawatan kesehatan dan hasil pasien. Hal ini memungkinkan konsultasi stroketele ketika pasien stroke akut dirawat di rumah sakit yang tidak memiliki ahli neurologi.
Preceptorship pertama berlangsung pada tanggal 6 dan 7 Maret di King Abdulah Medical Complex di Jeddah dan dihadiri oleh 30 HCP dari wilayah barat negara tersebut yang telah dinominasikan oleh Kementerian Kesehatan. Ini termasuk 12 kandidat dari kedokteran internal, tiga dari gawat darurat, dua dari radiologi, dan sembilan dari praktik umum. Tur unit stroke komprehensif di Rumah Sakit King Abdulah diikuti dengan pelatihan intensif selama dua hari yang mencakup lokakarya tentang cara mengorganisasi tim stroke dan mengimplementasikan protokol stroke, serta simulasi jalur di rumah sakit dan pelatihan tentang simulator pasien virtual Body Interact.
Mengomentari media sosial, Dr. Amr Mouminah, pemimpin layanan neurologi di Jeddah gugus kesehatan ke-2 di Kementerian Kesehatan, memosisikan acara tersebut dalam konteks mencapai misi kerajaan dan “menjaga perkembangan dan ambisi”, menambahkan bahwa tujuannya adalah “untuk meningkatkan kesadaran dan melatih spesialis nonstroke dari dokter untuk menangani pasien-pasien ini”.
Sebagai bagian dari tindakan tindak lanjut yang disepakati dengan Kementerian Kesehatan, tim Angels di KSA akan terus mendukung rumah sakit-rumah sakit ini dengan pelatihan dan optimalisasi alur. Pada gilirannya kementerian akan menunjuk tim stroke, memastikan ketersediaan obat dan teknologi pencitraan, serta menerapkan indikator kinerja utama untuk melacak kinerja.
Gelombang kedua
Perubahan bukanlah peristiwa tunggal melainkan peristiwa terhubung yang menggerakkan rantai transformasi. Menyusul keberhasilan gelombang pertama, Ahmed dan tim segera mulai merencanakan untai kedua dalam permadani perubahan yang dinamis dan saling terhubung.
Gelombang kedua ini berlangsung di Rumah Sakit Al-Amal di Riyadh pada tanggal 7 November dan melibatkan tenaga kesehatan profesional dari bagian utara dan tengah kerajaan. Seperti sebelumnya, tujuannya adalah untuk memfasilitasi pelatihan komprehensif bagi para juara stroke yang akan memungkinkan mereka menerapkan pembelajaran mereka dari program tersebut di rumah sakit masing-masing.
Program ini menargetkan HCP yang terkait dengan penatalaksanaan stroke dari 10 rumah sakit jarak jauh, termasuk yang berasal dari departemen Gawat Darurat, Kedokteran Internal, dan Neurologi.
Agenda tersebut, yang difasilitasi oleh para ahli di bidangnya, mencakup sesi tentang Pencitraan dalam Stroke Akut, praktik terbaik untuk Trombolisis IV, Pengakuan dan Penilaian Dini, Terapi Endovaskular dan NIHSS, dan diakhiri dengan simulasi alur.
Dalam komentar yang diposting di Linked, Dr. Omar Alhamdan, Pimpinan Layanan Stroke dan Neurologi di Riyadh, klaster kesehatan ke-3 di Kementerian Kesehatan, memilih Dr. Mouminah dan direktur program neurologi di Madinah, Dr. Majid Kakheet, untuk kontribusi mereka. Dia menulis, “Kami merasa terhormat dan terhormat dapat menyelenggarakan program Kepengawasan Stroke MOH.”
Ahmed berkata, “Program ini diterima dengan baik, dan kementerian pemimpin kesehatan serta peserta menyatakan apresiasi mereka atas sesi komprehensif dan praktis.”
Alumni kedua preceptorship kembali ke rumah sakit masing-masing untuk memberikan dampak yang signifikan terhadap perawatan stroke di komunitas mereka dan melanjutkan rantai transformasi yang pada akhirnya akan memberikan kesempatan kedua bagi ribuan pasien stroke untuk menjalani kehidupan.
