Harap beri tahu kami bagaimana dan di mana Anda tumbuh, dan bagaimana kehidupan keluarga dan pendidikan awal Anda membentuk keputusan karier, gaya hidup, dan nilai-nilai pribadi Anda.
Saya dibesarkan di pedesaan Italia tengah yang indah, jauh dari kekacauan kota besar. Ini adalah tempat di mana ikatan keluarga adalah yang terpenting. Sejak kecil, saya memiliki hubungan yang mendalam dengan alam dan diajarkan untuk menikmati hal-hal sederhana. Ayah saya adalah dokter umum dan ibu saya adalah guru. Masa kecil saya sangat dipengaruhi oleh kisah kakek-nenek saya, yang mengalami kesulitan Perang Dunia II, menyaksikan kehancuran kota kami secara langsung. Pengalaman awal ini menanamkan nilai ketahanan dan pentingnya menghargai setiap saat. Saya juga penuh dengan rasa pengakuan dan apresiasi yang mendalam atas apa yang dibawa kehidupan kepada saya.
Apakah hidup Anda tersentuh stroke?
Stroke berdampak besar terhadap kehidupan keluarga saya. Ketika saya berusia awal dua puluhan, baru memulai perjalanan pengobatan, nenek saya mengalami perdarahan subaraknoid, yang secara tragis merenggut nyawanya. Mendadaknya meninggal membuat saya sedih dan berdukacita. Tetapi stroke sudah menjadi ciri khas keluarga saya. Sebelum ibu saya meninggal, ayah saya mengalami perdarahan intraserebral karena tekanan darah tinggi yang tidak diobati. Terlepas dari beratnya kondisinya, ia melakukan pemulihan yang luar biasa. Pengalaman pribadi ini menyulut semangat saya terhadap penelitian dan advokasi stroke. Mereka menginspirasi saya untuk mendedikasikan karier saya guna meningkatkan pemahaman kami tentang pencegahan stroke, pengobatan, dan rehabilitasi. Tujuan saya adalah menyelamatkan keluarga lain dari rasa sakit dan kehilangan yang dialami oleh saya.
Dapatkah Anda membagikan anekdot tentang pasien atau kasus yang meninggalkan kesan yang tak terlupakan?
Kisah seorang pasien yang benar-benar melekat pada saya adalah kisah seorang wanita muda yang baru saja menjadi ibu bagi seorang bayi perempuan. Hari itu seharusnya indah, menikmati sinar matahari dan salju di pegunungan di sekitar l'Aquila. Namun tragedi terjadi. Ia terserang stroke saat menggendong bayinya yang baru lahir dalam pelukannya. Stroke, yang disebabkan oleh diseksi karotis, tidak hanya membuatnya sangat cacat dalam gerakannya tetapi juga mengubah kepribadian dan perilakunya. Perbedaan nyata antara kegembiraan menjadi ibu dan kehancuran stroke pada saat itu sangat memukul saya. Melihat dampak stroke yang tiba-tiba dan mendalam terhadap ibu muda yang penuh semangat ini dan keluarganya membuat saya sangat sedih. Ini adalah pengingat yang kuat tentang bagaimana stroke dapat benar-benar meningkatkan kehidupan dalam sekejap, terlepas dari usia atau keadaannya.
Siapa dan apa yang menginspirasi Anda? Apakah ada mentor dalam karier Anda, dan bagaimana menjadi mentor memperkaya pengalaman Anda sendiri.
Bagi saya, inspirasi berasal dari keyakinan akan potensi perbaikan diri dan untuk membuat perbedaan positif di tempat kerja saya dan dalam kehidupan rekan kerja, siswa, rekan kerja, dan pasien, langkah demi langkah. Saya telah mempelajari bahwa pertumbuhan dan perubahan membutuhkan waktu, kesabaran, dan ketekunan. Ini adalah perjalanan membangun dan merangkul peluang, pasang surut, ditandai dengan kemenangan dan kemunduran. Ketekunan dan tekad membuat perbedaan nyata.
Sepanjang karier saya, saya beruntung memiliki mentor yang memainkan peran penting dalam pengembangan profesional saya. Profesor Antonio Carolei adalah mentor formal saya di bidang stroke, mengajarkan pentingnya presisi, keunggulan, dan ketekunan. Dia memperkenalkan saya di lapangan dan berbagi pengetahuan yang tak ternilai dengan saya. Saya beruntung bertemu dengan individu-individu luar biasa dalam karier saya, masing-masing dengan nilai dan kekuatan mereka sendiri. Saya mengamati dan belajar dari mereka, menggabungkan kualitas yang saya kagumi ke dalam pendekatan saya sendiri. Perjalanan peningkatan diri ini sedang berlangsung, dan saya sangat menghargai kesempatan untuk bekerja dalam konteks internasional di mana saya dapat bertemu dengan para pemimpin di bidang sains.
Bimbingan adalah hak istimewa yang sangat saya hargai. Saya merasa puas dalam membimbing dan mendukung rekan kerja muda dalam pertumbuhan profesional mereka. Pembinaan yang efektif tidak hanya melibatkan berbagi pengetahuan; pembinaan juga memerlukan pemahaman dan rasa hormat terhadap individualitas setiap peserta pembinaan serta mendukung mereka untuk merangkul potensi mereka secara positif. Saya percaya dalam memberikan panduan yang lembut, menciptakan lingkungan yang saling percaya dan mendukung. Mendorong mentee untuk keluar dari zona nyaman mereka, menerima tantangan, dan percaya pada diri mereka sendiri sangat penting bagi pengembangan mereka. Saya juga memimpin dan membimbing dengan menjadi teladan, meyakini bahwa tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata. Secara konsisten menunjukkan nilai dan prinsip menginspirasi dan memberdayakan orang-orang di sekitar saya. Namun demikian, saya menyadari bahwa pendampingan terkadang dapat menimbulkan kekecewaan dan mengungkapkan kegagalan, yang berfungsi sebagai pengingat kompleksitas perilaku manusia.
Meningkatkan standar perawatan stroke di negara-negara berpendapatan rendah dan menengah telah diidentifikasi sebagai prioritas oleh Dr. Jeyarah Pandian WSO dan diri Anda sendiri. Tindakan apa yang akan mengubah permainan dalam upaya inklusivitas dan akses yang sama?
Saya sangat menyadari bahwa Organisasi Stroke Eropa (ESO) dan Organisasi Stroke Dunia (WSO) memiliki tujuan yang sama untuk meningkatkan standar perawatan stroke, terutama di negara-negara berpendapatan rendah dan menengah. Kolaborasi di antara organisasi-organisasi ini sangat penting dalam mengatasi kebutuhan mendesak akan inklusivitas dan akses yang setara ke perawatan stroke di seluruh dunia.
Meskipun WSO mengambil pendekatan global, menjangkau wilayah-wilayah yang dibatasi atau tidak ada perawatan stroke, ESO lebih berfokus pada Eropa. Mengenali tantangan yang berbeda di setiap wilayah, sangat penting untuk menyesuaikan strategi kita sendiri.
Untuk ESO, Rencana Aksi Stroke untuk Eropa (SAP-E) dan inisiatif ESO-EAST kami berfungsi sebagai panduan untuk mendorong perubahan yang berarti di Eropa. SAP-E menguraikan langkah dan sasaran spesifik untuk meningkatkan standar perawatan stroke di seluruh negara Eropa. Kami secara aktif memperbarui dan menyempurnakan rencana ini untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya dalam mengatasi tantangan yang berkembang.
Bagian penting dari pendekatan kami adalah mendorong lebih banyak negara, terutama negara-negara di Eropa Timur dan Selatan, untuk menandatangani deklarasi SAP-E dan berkomitmen untuk menerapkan tindakan nyata yang diuraikan dalam SAP-E. Dengan memperluas jangkauan prakarsa ini dan mendorong partisipasi yang lebih besar, kita dapat menciptakan garis depan yang bersatu melawan stroke, mendorong perubahan positif, dan meningkatkan hasil akhir pasien.
Selain itu, kita harus memprioritaskan upaya untuk mengatasi hambatan dan kesenjangan sistemik yang menghambat akses ke perawatan stroke, terutama di masyarakat yang kurang terlayani. Hal ini mungkin melibatkan dukungan untuk peningkatan pendanaan, pengembangan kapasitas melalui program pelatihan, dan pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan akses jarak jauh ke perawatan.
Melalui upaya kolaborasi dengan WSO dan memanfaatkan area jangkauan spesifik kedua organisasi, kita benar-benar dapat membuat perbedaan dalam kehidupan pasien stroke di seluruh dunia. Bersama-sama, kami berkomitmen untuk mewujudkan visi bersama kami mengenai dunia tempat semua orang memiliki akses yang sama ke perawatan stroke berkualitas tinggi, tanpa memandang lokasi geografis atau status sosial ekonomi.
Perkembangan apa yang paling menarik, penting, atau menjanjikan dalam penelitian stroke saat ini?
Dalam penelitian stroke, ada beberapa perkembangan menarik yang menjanjikan untuk meningkatkan hasil dan meningkatkan pemahaman kita tentang kondisi yang kompleks ini. Sebagai advokat untuk pendanaan dalam penelitian stroke, saya sangat bersemangat untuk mendukung prakarsa yang menangani bidang-bidang penting yang membutuhkan, termasuk:
- Pengobatan Perdarahan Intraserebral (ICH): meskipun kemajuan signifikan telah dicapai dalam penatalaksanaan stroke iskemik, opsi pengobatan untuk ICH tetap terbatas. Ada kebutuhan mendesak untuk mengembangkan strategi yang tidak hanya mencegah ICH tetapi juga menawarkan opsi pengobatan yang efektif bagi mereka yang terkena dampak.
- Pencegahan Stroke yang Dipersonalisasi: menyesuaikan strategi pencegahan stroke dengan faktor genetik, epigenetik, dan lingkungan merupakan cara yang menjanjikan untuk mengurangi insiden stroke. Dengan mengembangkan langkah pencegahan yang ditargetkan berdasarkan profil risiko yang dipersonalisasi, kami dapat meningkatkan efektivitas upaya pencegahan stroke.
- Penyakit Serebrovaskular dan Demensia: hubungan antara penyakit serebrovaskular dan demensia semakin diakui sebagai kontributor yang signifikan terhadap gangguan kognitif, terutama pada populasi yang menua. Ada kebutuhan mendesak akan uji klinis dan intervensi yang ditujukan untuk mencegah perkembangan penurunan kognitif dengan menargetkan mekanisme vaskular.
- Rehabilitasi Stroke: Meskipun terdapat kemajuan dalam rehabilitasi stroke, masih banyak yang harus dilakukan untuk memahami dan memanfaatkan potensi regenerasi saraf dan pemulihan fungsional. Ada kebutuhan mendesak untuk mengeksplorasi pendekatan inovatif untuk rehabilitasi yang dapat memfasilitasi regenerasi sirkuit saraf dan meningkatkan hasil jangka panjang bagi penyintas stroke.
Tujuan strategi baru Angels – 100 WILAYAH ANGELS – adalah mengidentifikasi wilayah tempat masyarakat dapat mengidentifikasi gejala stroke dan mengetahui hal yang harus dilakukan; EMS menyediakan perawatan dan transportasi yang tepat ke rumah sakit siap stroke; dan terdapat cukup rumah sakit siap stroke yang menawarkan standar perawatan akut tertinggi. Apa yang diperlukan untuk membuat strategi ini berhasil dan relevansi apa yang dimilikinya bagi visi Anda untuk menjadi presiden?
Strategi ini berpotensi memiliki dampak besar dengan mengatasi kebutuhan penting akan sistem perawatan yang kohesif. Meskipun masing-masing tim stroke rumah sakit mungkin unggul, efektivitas mereka dimaksimalkan dalam kerangka kerja terpadu. Dengan demikian, fokus prakarsa ini pada koordinasi sistemik sangat penting untuk memajukan perawatan stroke.
Untuk memastikan keberhasilan strategi ini, beberapa elemen penting sangatlah penting. Pertama, kehadiran pemimpin stroke lokal yang berdedikasi sangatlah penting. Selain itu, dukungan dan panduan dari tim Angels, ditambah dengan keterlibatan aktif tata kelola setempat, diperlukan untuk memengaruhi perubahan substansial.
Merefleksikan wilayah saya sendiri, sementara langkah-langkah telah dilakukan dalam perawatan stroke akut, mencapai status emas membutuhkan perbaikan lebih lanjut dari jaringan stroke kami. Memperkuat kerja sama dengan EMS, koordinasi antar-rumah sakit, dan memastikan semua pasien segera dirujuk ke pusat-pusat berkemampuan stroke adalah hal yang terpenting. Selain itu, memperluas opsi pengobatan di luar jendela berbasis waktu konvensional dan mengoptimalkan protokol rujukan adalah area yang memerlukan perhatian.
Sebagai presiden ESO, saya berkomitmen untuk bekerja sama dengan tim Angels untuk menerapkan strategi transformatif ini. Menurut saya, kolaborasi yang erat dapat menjadi kunci untuk mendorong perawatan stroke di Eropa ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Saya sangat percaya bahwa inisiatif ini berpotensi untuk mendefinisikan kembali standar perawatan dan meningkatkan hasil akhir bagi pasien stroke di seluruh benua dan saya sangat senang bahwa inisiatif ini akan dimulai dan menyertai kepresidenan saya.
Anda adalah seorang neurolog muda yang menghadiri sekolah musim panas ESO stroke di Krems 20 tahun yang lalu. September lalu, Anda menyelenggarakan sekolah musim panas di L’Aquila. Bagaimana dunia perawatan dan penelitian stroke telah berubah selama dua dekade ini?
Senang sekali bisa menjadi tuan rumah ESO Stroke Summer School di L’Aquila. Ini juga merupakan pengalaman yang memperkaya bagi saya. Ada beberapa kuliah penting yang membahas kemajuan dalam diagnosis dan pengobatan stroke. Laporan kasus interaktif yang dipimpin oleh anggota fakultas muda menempatkan isi kuliah ke dalam perspektif praktis. Selama dua dekade ini telah terjadi perubahan besar di area stroke. Kami beralih dari kurangnya pengobatan menjadi penyakit yang dapat diobati, kami menyadari bahwa stroke dapat dicegah, dan sekarang kami beralih ke era yang lebih berfokus pada pengobatan pascaakut.
Pada bulan Maret 2024, Angels meluncurkan Angels Insights Month yang akan menjadi aktivasi pemantauan kualitas dua kali setahun dalam perawatan stroke. Ide ini muncul dari keberhasilan MonitorISA di Italia. Mengapa pendekatan ini begitu berhasil dan dampak apa yang Anda harapkan dari Insights Month terhadap peningkatan kualitas berdasarkan data?
Peluncuran Angels Insights Month merupakan langkah tambahan untuk mendorong peningkatan nyata dalam pemberian perawatan stroke di seluruh Eropa. Sebagaimana terlihat dengan keberhasilan MonitorISA di Italia, prakarsa ini menawarkan kesempatan rutin kepada dokter, penyedia layanan kesehatan, dan pemangku kepentingan untuk menilai kinerja dan tolok ukur terhadap rekan sejawat. Proses siklus ini memupuk budaya peningkatan berkelanjutan, di mana pelajaran yang dipetik dari setiap iterasi menginformasikan penyempurnaan berulang, yang mengarah pada kemajuan berkelanjutan dalam pemberian perawatan. Dengan memanfaatkan wawasan dan analisis waktu nyata, penyedia layanan kesehatan dapat mengidentifikasi bidang kekuatan dan peluang untuk perbaikan.
Di tingkat Eropa, Bulan Wawasan berpotensi mendorong kolaborasi lintas negara dan pertukaran pengetahuan karena negara yang berpartisipasi berbagi praktik terbaik dan pelajaran yang diperoleh.
Saya berharap dapat menyaksikan peningkatan yang terukur dalam indikator kinerja utama, seperti metrik waktu dan ukuran hasil. Hal ini juga menarik dan bagus untuk mengukur dan memantau skor kepuasan penyedia layanan kesehatan.
Untuk memaksimalkan dampak prakarsa ini, sangatlah penting untuk menyelenggarakan acara yang ditujukan guna membagikan dan membahas data kinerja. Terlibat dengan pemangku kepentingan, organisasi pasien, dan pembuat kebijakan akan semakin memperkuat jangkauan dan keefektifan prakarsa.
Apa yang ingin Anda hadirkan pada kepresidenan ESO yang unik dan berbeda dari pendahulu Anda? Dalam hal apa organisasi akan berbeda pada akhir masa kepresidenan Anda?
ESO adalah organisasi yang kuat dan terstruktur dengan beberapa program andalan dan berbagai aktivitas kolateral. Ini membanggakan identitas budaya yang kuat dan kerangka kerja organisasi yang kuat, berkat kontribusi dan visi dari banyak individu yang telah melayani dalam berbagai kapasitas di dalam masyarakat. Oleh karena itu, perubahan signifikan tidak diperlukan karena semuanya sudah dalam kondisi baik.
Selama masa kepresidenan saya, saya bertujuan untuk mencapai beberapa tujuan.
Saya akan merangkul secara aktif semua strategi berkelanjutan yang ditujukan untuk meningkatkan perawatan stroke di Eropa – SAP-E, ESO-EAST, dan Angels. Sudah ada beberapa prakarsa mapan yang hanya perlu dikembangkan.
Saya bermaksud meningkatkan sifat demokratis masyarakat dan menarik individu yang lebih beragam untuk berpartisipasi dalam kegiatannya. Meskipun manfaat ilmiah tetap penting untuk kemajuan dalam masyarakat, penting untuk mengakui nilai perspektif yang beragam dan menumbuhkan komunitas yang kolaboratif dan inklusif.
Selain itu, saya bermaksud mendorong lebih banyak remaja untuk memasuki bidang penelitian stroke dan pengobatan. Saya akan bekerja untuk mengembangkan prakarsa yang ditujukan untuk menarik dokter muda ke bidang perawatan kesehatan ini.
Selanjutnya, saya berkomitmen untuk memperkuat hubungan kita yang sudah positif dengan neurointervensionis dan dengan mereka yang terlibat dalam rehabilitasi saraf dan melibatkan mereka secara lebih aktif dalam aktivitas masyarakat.
Terakhir, penting bagi saya untuk mendukung jurnal ESO, European Stroke Journal, agar menjadi jurnal rujukan utama dalam bidang stroke di seluruh dunia.
Apa yang paling Anda takutkan?
Yang paling saya takuti adalah segala sesuatu yang mengancam ketenangan dan kesejahteraan orang-orang yang saya cintai dan dunia kita. Kebahagiaan saya sangat terkait dengan kebutuhan dasar dan kesehatan keluarga saya. Pemikiran tentang perang, bencana alam, atau gangguan apa pun terhadap kehidupan kita yang damai membuat saya khawatir besar. Selain itu, saya khawatir dengan keadaan planet kita dan tantangan lingkungan yang kita hadapi. Degradasi lingkungan kita yang cepat dan ancaman perubahan iklim yang semakin meningkat sangat membebani saya. Saya khawatir bahwa keserakahan dan upaya tanpa henti untuk mengejar keuntungan dapat menghambat upaya kita untuk mengatasi masalah mendesak ini.
Apa yang memberi Anda sukacita?
Apa yang memberi saya kebahagiaan terbesar adalah kesenangan sederhana dan momen ketenangan yang merupakan bagian dari kehidupan sehari-hari: menghabiskan waktu bersama keluarga, bersantai, menikmati keindahan alam, dan berjalan-jalan atau berlari di pagi hari dengan musik yang menggembirakan, serta bertemu teman.
Selain itu, mencapai tujuan yang dinanti-nantikan dan diperoleh dengan susah payah adalah sumber kebahagiaan dan kepuasan bagi saya. Puncak dari banyak waktu yang didedikasikan untuk ketekunan, ditambah dengan realisasi mimpi dan aspirasi, menghasilkan rasa pencapaian dan pemenuhan yang mendalam.
Sama halnya dengan kepuasan adalah tindakan merencanakan dan memimpikan masa depan. Membayangkan cakrawala dan kemungkinan baru memberikan rasa optimisme dan harapan dalam diri saya. Antisipasi apa yang ada di depan, bersama dengan kegembiraan memulai petualangan dan upaya baru, menambahkan lapisan kegembiraan ekstra pada perjalanan hidup.
