The Clinical Hospital of V.V. Veresaev (formerly known as City Clinical Hospital No. 81) has gone through one of the most impressive transformations that we have witnessed in Angels Europe.
Rumah sakit ini terletak di Utara Moskow dan karena lokasi geografisnya, rumah sakit ini harus melayani beberapa distrik dan populasi yang tinggi. Sebagai konsekuensi adanya rekonstruksi di distrik sekitar, populasi meningkat secara signifikan, demikian pula jumlah pasien yang datang ke rumah sakit tersebut. According to recent estimates, they currently serve around one million out of Moscow’s nearly 13 million inhabitants and treat 1,400 stroke patients a year.
Saat rumah sakit tersebut pertama kali terlibat dalam inisiatif ini pada tahun 2017, enam tahun setelah Unit Stroke (US) mereka dibuka untuk pertama kalinya, mereka memiliki rata-rata tingkat rekanalisasi sekitar 3% per tahun. Mereka telah membuat sejumlah perbaikan penting bersama dengan program pemerintah. Tujuan utama dari program pemerintah meliputi pedoman pemerintah berikut, sertifikasi SU, pengiriman peralatan baru, edukasi medis pemerintah, dan peningkatan anggaran.
Namun demikian, kinerja dan hasil mereka mulai mengalami peningkatan pesat saat Dr. Andrey Seropegin, Kepala Unit Stroke, mulai menerapkan langkah-langkah yang jauh melampaui apa yang telah dilakukan oleh rumah sakit lain.
Dalam kerja sama selama tiga tahun dengan Angels, Dr. Seropegin telah mengubah secara drastis cara mengelola SU, bagaimana pelatihan diberikan kepada anggota tim mereka, dan bagaimana penanganan terhadap pasien stroke mulai dari masuk ke rumah sakit hingga pemeriksaan sebelum keluar rumah sakit.
Tanpa urutan tertentu, sebagian perbaikan ini meliputi:
- Alur Langsung-ke-CT untuk pasien yang diduga mengalami stroke, diikuti dengan perawatan di CT jika tidak terdapat kontraindikasi
- Penggunaan tas stroke untuk menempatkan semua obat dan benda yang relevan dengan penatalaksanaan pasien stroke
- Penggunaan stiker pasien stroke untuk membantu mengidentifikasi dengan cepat status pasien dan kebutuhan pascaakut
- Lokakarya edukasi rutin mengenai pengambilan keputusan, pencitraan CT, dan skenario klinis untuk para spesialis di SU
- Penyelesaian kasus simulasi virtual Body Interact sebagai langkah wajib sebelum menangani kedaruratan di kehidupan nyata untuk tim multidisiplin
- Partisipasi berulang di Pusat Simulasi Stroke Brno, Republik Ceko, yang dihadiri oleh dokter dan perawat yang akan berbagi hasil pembelajaran mereka kepada kolega lainnya
- Poster yang menampilkan kontraindikasi perawatan di ER dan SU
Perubahan drastis dalam perilaku cenderung menghasilkan perubahan drastis dalam hasil. Secara anekdot, SU memiliki begitu banyak cerita yang mengagumkan, misalnya ketika tujuh pasien stroke tiba di rumah sakit secara bersamaan, dan tim dapat melakukan perawatan rekanalisasi terhadap empat pasien secara serentak berkat kapasitas dan alur perawatan yang lebih baik.
Under Dr. Seropegin’s leadership, the Stroke Unit has evolved to a Comprehensive Stroke Unit and a part of Moscow Stroke Network (one of only nine hospitals that can perform thrombectomy) since 2019. Their total recanalization rate has quadrupled since 2017 – from around 3% to this year’s 12.7%.
“Semua kemajuan ini adakah berkat kesediaan Dr. Seropegin untuk melakukan perubahan. Beliau merupakan pemimpin berpikiran terbuka dan progresif yang membawahi Tim Stroke yang sangat termotivasi,” ujar Konsultan Angels Maria Koneva.
Menganjurkan perubahan bukanlah perkara mudah. Mengerjakan hal yang sudah biasa dilakukan selalu lebih mudah dibandingkan menghadapi semua tugas, tantangan, dan hambatan yang menyertai setiap perubahan. Jika memperhatikan lonjakan mendadak cakupan populasi, cerita tentang Rumah Sakit Klinis V.V. Veresaev bisa saja menjadi jauh berbeda. Sebaliknya, mereka berkembang ke taraf yang lebih tinggi, dan sekarang dapat berkiprah aktif dalam upaya menyelamatkan kehidupan lebih banyak pasien.
