Rekan-rekannya di bidang perawatan stroke menyebutnya "mesin lokomotif di wilayahnya dan di seluruh Aljazair" Inilah Profesor Dounia Zede Badsi yang tak terhentikan, seorang dokter berdedikasi tinggi dan reformis yang gigih. Baginya, hal mustahil hanyalah sebuah tantangan.
Oran adalah kota terbesar kedua di negara terbesar di benua Afrika. Di kota inilah seorang bocah lelaki bernama Yves Saint Laurent bermain dengan boneka kertasnya di tahun 1940-an, dan Dokter fiktif Bernard Rieux karya Albert Camus, berjuang sendirian melawan wabah. Di kota ini juga tempat seorang profesor neurologi muda yang penuh semangat memimpin perjuangan melawan stroke yang dapat menyelamatkan ribuan nyawa orang Aljazair.
Stroke membunuh sekitar 16.000 orang Aljazair per tahun dan membuat ribuan nyawa lainnya berantakan. Perawatannya langka dan menjadi semakin langka saat Anda bepergian ke arah selatan. Ketika mantan presiden Abdelaziz Bouteflika mengalami stroke ringan pada 2013, ia diterbangkan ke Paris, Prancis, untuk perawatan.
Kurang lebih pada saat yang sama Profesor Dounia Zede Badsi kembali ke Aljazair setelah tinggal enam tahun di Paris. Ini adalah masa tinggalnya yang kedua di Paris, yang pertama adalah ketika mengikuti ayahnya yang mengambil spesialisasi di bidang kardiologi dan yang kedua adalah saat ia melanjutkan pelatihannya sendiri di Rumah Sakit Universitas Pitié-Salpêtrière, Kremlin-Bicêtre dan Hôpital Cochin setelah mengambil spesialisasi neurologi di Oran.
Ia pulang membawa beberapa keterampilan tingkat lanjut (di antaranya, diploma di bidang kedaruratan stroke, pencitraaan neuro MRI dan pencitraan vaskular non-invasif) yang diperoleh untuk tujuan yang sangat spesifik – mengubah cara perawatan pasien stroke di Aljazair.
Rekan-rekannya di Paris telah memperingatkan bahwa untuk mencapai tujuannya ia harus meyakinkan direktur rumah sakit untuk bekerja sama dengannya. Untungnya, sebagaimana segera diketahui oleh direktur Rumah Sakit Universitas Oran, Profesor Dounia Zede Badsi sangat, sangat pandai meyakinkan orang lain.
Biarkan ia meyakinkan Anda.
Hal pertama yang harus diyakinkan pada administrasi rumah sakit, adalah tim stroke yang akan dibangun Prof Badsi selama tujuh tahun ke depan – sebuah tim yang, segera setelah mereka memenuhi syarat untuk mendapat WSO Angels Award, melewatkan penghargaan emas dan platinum dan langsung meraih penghargaan berlian pertama Aljazair pada pertengahan tahun 2021. Dengan mudah melampaui kriteria untuk penghargaan tersebut, mereka memperoleh penghargaan kedua pada kuartal berikutnya.
Namun demikian, mereka harus terlebih dahulu merekrut lebih banyak pasien.
Meskipun terapi trombolisis pertama di Aljazair diberikan pada tahun 2004 di kota Blida dan stroke telah memengaruhi 60.000 nyawa per tahun, kesadaran yang rendah di negeri ini mengakibatkan hanya sedikit pasien yang dapat mengidentifikasi gejala stroke dengan benar atau mencari pengobatan untuk stroke. Dengan tujuan meyakinkan publik, Prof Badsi menjadi tamu tetap di berbagai saluran televisi, radio dan online, dan menjadi sahabat erat Angels Initiative, selalu bersedia naik podium di acara-acara yang berhubungan dengan stroke.
Jumlah pasien bertambah, tetapi karena Aljazair tidak memiliki layanan medis darurat, banyak yang terlambat datang ke rumah sakit untuk perawatan.
Ada banyak orang yang harus diyakinkan setelah Prof Badsi memutuskan untuk membuat jaringan pra-rumah sakit pertama di Aljazair. Tidak lama setelah para dokter UGD dan spesialis di departemen lain turut bergabung, sirene ambulans pertama pun mulai terdengar di Oran.
Komunikasi langsung antara tim ambulans dan departemen neurologi dilakukan melalui nomor telepon yang, begitu diaktifkan, berfungsi sebagai pemberitahuan awal, yaitu tindakan prioritas yang memulai jalur penanganan stroke optimal.
Selanjutnya, ternyata sangat sulit untuk meyakinkan administrasi rumah sakit tentang perlunya home hospitalization unit (HAD) yang bisa merawat pasien stroke di rumahnya sendiri. Rumah sakit tidak memiliki anggaran untuk kendaraan dan tim khusus untuk keperluan tersebut.
Untunglah Prof Badsi dapat meyakinkan pihak donor swasta untuk mendanai layanan yang dilihatnya di Italia dan Prancis. Unit HAD adalah solusi yang bagus, yang memungkinkan pasien mengakses layanan perawatan, fisioterapi dan psikologi di rumah, sekaligus membebaskan tempat tidur di unit stroke di Oran University Hospital.
Ambisi berarti pengabdian
Tujuan eksplisit Prof Badsi adalah menutup kesenjangan antara layanan yang tersedia untuk pasien stroke di Eropa Barat dan di negaranya sendiri. Ia juga orang yang ambisius. Sebagai contoh, Oran memang hanya memiliki satu ambulans untuk saat ini, tetapi pada akhirnya ia bertujuan untuk meniru yang disebut ambulans merah Jerman,
yaitu ambulans khusus stroke yang dilengkapi dengan pemindai CT portabel serta laboratorium perawatan yang secara drastis mengurangi waktu perawatan.
Ambisinya berakar pada pengabdian mendalam bagi tanah airnya – ini adalah ciri turun temurun di seluruh keluarga dokter ini, yang hampir semuanya kembali dari Prancis untuk memberikan perawatan kepada sesama warga Aljazair.
Menurut Prof Badsi, mereka dipengaruhi oleh kecintaan ibunya pada tanah air, dan juga oleh ayahnya yang ahli jantung yang membangkitkan minatnya pada pengobatan darurat, serta kakek dari pihak ibu yang memberikan contoh sebagai reformis dan penggerak yang mendirikan organisasi kemanusiaan, Bulan Sabit Merah Aljazair.
Ambisi jugalah yang mendorong kolaborasinya dengan Angels Initiative untuk menciptakan jaringan regional pusat penanganan stroke dan menawarkan pembelajaran mendalam kepada para dokter dan perawat dari rumah sakit lain. Memang, hal pertama yang dilakukan Prof Badsi setelah timnya memenangkan penghargaan berlian yang pertama adalah mengundang para dokter dari wilayah lain di negara ini ke webinar untuk menjelaskan bagaimana mereka melakukannya.
“Tidak ada yang mustahil”
Tanyakan kepada Prof Badsi tentang tujuannya, dan jawabannya adalah “semakin banyak” – semakin banyak pusat perawatan, semakin banyak dokter terlatih, semakin banyak penghargaan. Singkatnya: "Saya berencana untuk tinggal di negara ini dan terus melakukan hal yang mustahil untuk membuat segalanya lebih baik."
Rujukan pada hal yang mustahil ini membangkitkan semangat yang sama – semangat dari seorang petinju kelas berat yang dijuluki The Greatest yang wawasannya tentang “hal yang mustahil” lebih luas daripada slogan tiga kata yang digunakan oleh Nike:
"Mustahil hanyalah sebuah kata besar yang dilontarkan oleh orang-orang kecil yang merasa lebih mudah untuk hidup di dunia yang telah diberikan kepada mereka daripada menjelajahi kekuatan yang mereka miliki untuk
mengubahnya. Mustahil bukanlah fakta. Mustahil adalah pendapat. Mustahil bukanlah deklarasi. Mustahil adalah tantangan. Mustahil adalah potensi. Mustahil adalah sementara…”
Di Oran, Aljazair, hal yang mustahil juga merupakan sesuatu yang sebenarnya bisa Anda lakukan.
