
Untuk membuat sombrero vueltia, salah satu topi paling terkenal di dunia, Anda mulai dengan melepaskan pembuluh darah dari daun tanaman tebu panah yang tinggi dan mengeringkannya di bawah sinar matahari sampai memudar dari hijau menjadi putih atau krem. Selanjutnya, daun krem direndam dalam lumpur hitam selama beberapa hari, dikeringkan dan direndam lagi sampai berwarna hitam seragam. Kemudian strip hitam putih dirajut menjadi jalinan dan jalinan dirajut untuk membentuk sombrero.
Topi ini, yang sama tampannya dengan simbolisnya, adalah simbol ikonik Kolombia, tetapi kantor pusatnya, untuk berbicara, ada di Montería, sebuah kotamadya dan kota yang terletak di Kolombia utara, sekitar 50 km pedalaman Karibia di tepi Sungai Sinú. Montería adalah ibu kota Departemen Córdoba dan rumah bagi sekitar setengah juta orang – semuanya sekarang lebih aman, setelah terbentuknya jaringan perawatan stroke pertama di Pantai Atlantik Kolombia.
Jaringan stroke ini tidak berkembang dengan sendirinya. Kisahnya terjalin bersama, seperti jalinan sombrero, dengan jalinan Sistema de Emergencias Médicas (sistem darurat medis atau SEM), yang secara bersamaan bertujuan untuk mengatur dan meningkatkan layanan transportasi pasien di kotamadya. Sejak 2017, sistem tersebut telah menjadi persyaratan untuk kotamadya kategori satu, seperti Montería.
Perawat Francy Velásquez, yang ditunjuk oleh Sekretariat Kesehatan dan Jaminan Sosial untuk memimpin manajemen dan proses implementasi SEM, melakukan penenunan. Sebagai hasil dari pekerjaannya, 12 penyedia layanan kesehatan, Emergency and Urgent Care Regulatory Centre (CRUE) Córdoba, dan Sekretariat Kesehatan Montería semuanya bekerja sama untuk memastikan perawatan dan hasil yang lebih baik bagi pasien stroke di wilayah tersebut.
Perawat Francy adalah pemula dalam menerapkan proyek besar dan kompleks. Pada tahun 2020, ia mendirikan Program Promosi Pencegahan Penyakit Kronis Tidak Menular dan Gaya Hidup Sehat di Sekretariat Kesehatan dan Jaminan Sosial Montería. Ia juga seorang profesional pengobatan darurat berpengalaman yang selama 12 tahun terakhir telah menjabat sebagai instruktur pada kursus Basic Life Support, Advanced Cardiac Life Support, dan Paediatric Advanced Life Support. Setelah SEM aktif dan berjalan, operasi jaringan perawatan stroke di dalam SEM akan berlanjut di bawah kepemimpinannya.

Sekretariat Kesehatan Montería telah memulai proses pembentukan SEM ketika Angels Initiative mempresentasikan konsep jaringan perawatan stroke kepada mereka pada bulan Juli 2023. Sebagai referensi untuk Program Darurat dan Bencana dari otoritas setempat, Perawat Francy segera mengenali potensi sinergi dengan SEM. Angels Initiative juga merupakan sekutu strategis yang sangat baik untuk mencapai tujuan SEM, ujar Perawat Francy.
Mengatur dan mengonsolidasikan jaringan secara progresif memerlukan serangkaian tindakan penting. Ini termasukpemilihan dan klasifikasi penyedia layanan kesehatan prioritas berdasarkan sumber daya dan kapasitas pemecahan masalah mereka, pembentukan tim implementasi di masing-masing, pelatihan perawatan kesehatan dan personel dukungan, bantuan teknis untuk pengembangan Code VIDA (protokol stroke terstandar untuk jaringan), dan dimulainya pemantauan kualitas.
Menciptakan aliansi untuk identifikasi cepat dan rujukan pasien stroke dari perawatan kompleksitas rendah hingga tinggi, serta kampanye kesadaran dan komunikasi yang ditujukan kepada masyarakat untuk meningkatkan akses tepat waktu ke layanan kesehatan, juga merupakan bagian dari strategi.
Belum semua rumah sakit yang dipilih untuk proyek ini merupakan pusat penanganan stroke atau terdaftar di Angels, tetapi tujuan mereka adalah untuk mencapai status ini untuk setiap rumah sakit di jaringan perawatan stroke Montería, demikian kata Perawat Francy. Sebagai bagian dari program pendidikan yang mendukung tujuan ini, beberapa kursus di Angels Academy telah ditetapkan bersifat wajib bagi beberapa rumah sakit, dan pelatihan simulasi telah memfasilitasi adopsi dan adaptasi protokol stroke terstandar di berbagai institusi yang terbiasa dengan praktik yang berbeda.
Bahkan tim pendukung termasuk staf administrasi, portir, dan petugas kebersihan telah dilatih untuk mengidentifikasi gejala stroke dan mengaktifkan Code VIDA. Hal ini mengatur urutan respons, mulai dari penilaian pasien cepat hingga pemindaian CT dan pengambilan keputusan terapeutik, semuanya dengan penekanan pada kecepatan.
Sementara sebelumnya sebagian besar rumah sakit dalam jaringan tidak memiliki indikator kualitas untuk mengevaluasi perawatan stroke mereka, beberapa rumah sakit sekarang melacak waktu perawatan dan tindakan prioritas utama, ujar Perawat Francy. Hal ini memungkinkan mereka mengetahui status atau dasar perbaikan mereka saat ini, Tujuh puluh persen rumah sakit sudah mengirimkan data mereka setiap tiga bulan dan dapat menantikan umpan balik melalui RES-Q.
Penerapan jaringan stroke di kota Montería merupakan tanggapan atas kebutuhan jaringan perawatan yang diprioritaskan dalam kerangka kerja SEM, ujar Perawat Francy. Hal ini sangat mendesak mengingat tingginya insiden patologi yang merupakan faktor risiko stroke yang signifikan.
Pegawai negeri bertanggung jawab untuk memimpin prakarsa yang meningkatkan lingkungan dan kualitas hidup masyarakat, menurut Perawat Francy. “Hak istimewa memiliki wewenang bukan untuk keuntungan kita sendiri tetapi untuk membuat hal-hal yang baik terjadi. Ini adalah gabungan semangat (apa yang menggerakkan kita secara pribadi) dan tujuan (apa yang dapat kita lakukan untuk orang lain dengan hadiah dan bakat kita). Ini melampaui dan memotivasi orang lain untuk bergerak ke arah yang sama, bekerja sama, dan mencapai tujuan melalui inspirasi.”

Belum berusia dua tahun, kolaborasi dalam jaringan perawatan stroke dan standardisasi protokol Code VIDA telah meningkatkan kualitas perawatan untuk pasien stroke di Montería, laporan Perawat Francy. Ini adalah sumber kebanggaan yang mendasar.
“Saya percaya bahwa jaringan stroke Montería adalah hasil dari koordinasi sumber daya yang ditawarkan oleh Angels dalam hal bantuan teknis, pemantauan, dan pengembangan kapasitas, dipadukan dengan kepemimpinan otoritas setempat, serta ketekunan, komitmen, dan motivasi berbagai pemangku kepentingan yang telah bergabung secara bertahap.”
Bekerja sama dengan Angels Initiative, rumah sakit dan sekutu strategis sistem ini telah menjadi suatu kehormatan, tetapi Perawat Francy mengidentifikasi peran otoritas kesehatan sebagai hal yang penting bagi keberhasilan proyek ini.
“Poin penting lain untuk keberhasilan jaringan adalah kepemimpinan dari semangat dan tujuan. Ini membuat pemangku kepentingan merasa mereka termasuk dalam sesuatu yang memiliki dampak signifikan dan menciptakan perubahan dalam kehidupan masyarakat.”
Akhirnya juga ada kekuatan kebanggaan bersama tentang inisiatif yang menempatkan Montería di peta perawatan stroke nasional. Perawat Francy ingin menyatukan bukan hanya kebanggaan tetapi juga penghargaan.
Dia mengatakan: “Berkat komitmen, antusiasme, dan sikap luar biasa dari setiap anggota jaringan, kami dapat membangun jaringan perawatan stroke pertama yang didirikan di Pantai Atlantik, dengan bergabungnya pengalaman sukses Bogotá, Cali, dan Pasto di tingkat nasional.”