CV Dr. Marco Longoni, dengan 19 halaman yang disusun dari ujung ke ujung, panjangnya lebih dari lima setengah meter atau hampir 7.000 kata. Ini dibuka dengan formazioni – daftar kualifikasi panjang dan terperinci dengan tepat yang mencakup gelar di bidang kedokteran dan bedah yang diperoleh dengan membeda-bedakanUniversitas Milan-Bicocca; tempat tinggalnya di Rumah Sakit San Gerardo di Monza; diploma pascasarjana dalam neurologi yang diperoleh dengan tanda penuh; beasiswa di Heidelberg di bawah Dr Werner Hacke; enam tahun melakukan aktivitas diagnostik dan intervensi neurovaskular di rumah sakit di Milan dan Lecco; diploma radiodiagnostik dari University of Pavia, lagi dengan tanda penuh, dan yang terbaru kursus pelatihan manajerial untuk direktur struktur kompleks di Romagna.
Deskripsi pengalaman kerjanya jauh lebih lama bahkan tidak termasuk bagian tentang aktivitas perawatan klinis, yang mencantumkan secara rinci prosedur dan aktivitas lain yang dilakukan di rumah sakit di seluruh wilayah Lombardy, dan sejak 2019 di Emilia-Romagna di mana ia adalah direktur Unit Neurologi dan Stroke Cesena-Forl.
Ada bagian penting untuk kegiatan organisasi dan manajemen, daftar panjang keterlibatan mengajar, dan penjelasan yang lebih panjang lagi tentang partisipasinya dalam kursus dan konferensi nasional dan internasional.
Semuanya menunjukkan bahwa, satu, Dr Longoni telah bekerja dengan sangat cepat selama setidaknya 24 tahun terakhir. Dia telah unggul dalam segala hal yang telah dia ikuti, dan dia telah menyimpan catatan yang sangat cermat tentang kegiatan dan prestasinya – lebih banyak bukti yang bersifat hati-hati.
Dokumen komprehensif ini juga menceritakan pergeseran dari orang berprestasi ke pemimpin lima tahun lalu, dan kesempatan untuk menggabungkan pengetahuan dan pengalaman selama lebih dari dua dekade dengan peran manajemen dan organisasi dengan kompleksitas yang cukup besar.
Cesena-Forl Unit Neurologi dan Stroke menyatukan dalam unit operasi tunggal dua departemen neurologi yang masing-masing berlokasi di Rumah Sakit Bufalini di Cesena (pusat komprehensif dengan tujuh penghargaan berlian ESO Angels) dan Rumah Sakit Morgagni-Pierantoni di Forl. Rumah Sakit Bufalini adalah pusat rujukan untuk dua rumah sakit jari-jari lainnya, yaitu Rumah Sakit Rimini di kota tepi laut tempat keluarga Longoni tinggal saat ini, dan Rumah Sakit Santa Maria delle Croci di Ravenna.
Sejak tahun 2019 Dr Longoni telah memodifikasi struktur organisasi stroke untuk provinsi Cesena-Forl dan Rimini serta meningkatkan dan memperluas layanan neurologis di ketiga rumah sakit tersebut. Sejak awal 2021 hingga pertengahan 2022, dia mengenakan topi tambahan sebagai direktur sementara Unit Neurologi Rimini, yang telah memenangkan penghargaan berlian.
Keberuntungan
Tiga hal terjadi tidak lama setelah Dr Longoni mengambil peran sebagai pembuat perubahan organisasi. Salah satunya adalah kemitraan yang tenang dengan Angels yang memperbantukan visinya dan memberikan dukungan teknis. Dr Longoni pada gilirannya menjadi falsafah Angels, dengan memanfaatkan gagasan mengukur hasil dan menggunakan analisis data untuk meningkatkan praktik. Kemudian, pada awal tahun 2020, tim Angels di Italia bersama dengan komite pengarah nasional dan dengan dukungan dari Asosiasi Stroke Italia, meluncurkan MonitorISA, proyek pengumpulan data dua kali setahun yang menumbuhkan budaya pemantauan kualitas di Italia.
Juga pada tahun 2020, Covid-19 membuat sistem perawatan kesehatan di Italia hampir runtuh. Ini “kekacauan besar”, kata Dr. Longoni, tetapi pandemi juga merupakan kesempatan untuk mempercepat perubahan. Dalam Cesena-Forl, jalur perawatan terorganisasi ulang untuk pasien stroke melihat terbentuknya ruang gawat darurat neurologi pertama di Italia, dan ketika debu mengendap cukup lama bagi mereka untuk mempelajari hasilnya, mereka menyadari bahwa mereka telah membaik. Ruang gawat darurat neurologi ada di sana untuk menginap.
Setelah keempat rumah sakit stroke dalam jaringan tersebut telah memenuhi kriteria ESO Angels Awards, prioritasnya adalah tetap fokus, mempertahankan kemajuan, menanamkan standar tinggi yang sama dalam perawatan stroke pra-rumah sakit, mendukung implementasi FAST Heroes, dan memungkinkan jaringan berkembang sebagai sebuah komunitas.
“Angels selalu mengingatkan kita untuk tetap berhubungan, memiliki komunitas,” kata Dr. Longoni. Pertemuan regional di antara empat rumah sakit berlangsung dua hingga tiga kali setahun. “Kami mencoba menerapkan pendekatan multidisiplin. Kita berbagi kasus terbaik dan terburuk kita dan melakukan percakapan yang dapat menghasilkan ide-ide baru, strategi baru, pengaturan ulang baru.”
Putaran kejutan
Jika pada titik ini dalam cerita kami Anda telah membentuk kesan gagap dan berprestasi tinggi, bersiaplah untuk terpesona.
Marco Longoni dibesarkan di Lecco, sebuah kota kecil di tepi tenggara Danau Como. Memiliki kakak laki-laki yang “terbaik dalam segala hal” memacu semangat persaingannya. “Saya harus mengalahkan saudara laki-laki saya,” katanya.
Dia juga memiliki pikiran yang bertanya. “Saya selalu terlibat dalam menemukan sesuatu. Ketika saya memiliki komputer, saya harus melihat ke dalam untuk melihat bagaimana cara kerjanya.” Tetapi analisisnya sendiri tentang bagaimana dia tiba di bidang ilmiah dan akhirnya menjadi ahli neurologi yang lebih dari sekadar ketertarikan dengan superkomputer utama – otak manusia.
Ada juga pribadi – kehilangan teman berusia 18 tahun karena peristiwa serebrovaskular – dan dorongan filosofis terhadap obat-obatan dan ilmu saraf: “Saya tidak hanya tertarik dengan cara kerja otak, tetapi juga betapa indahnya dunia dan betapa kecilnya kita di alam semesta.”
Di kota kecil mereka, dia dan teman-teman remajanya bergaul dengan filosofi Seneca (filsuf Stoic Roma Kuno), sebuah perusahaan yang dipermudah oleh konsumsi bir secara bersamaan.
Tugas pertamanya dalam perawatan kesehatan adalah pada usia 16 tahun, sebagai "sejenis perawat" di sebuah lembaga amal Katolik di Turin. Memperhatikan kebutuhan dasar orang termasuk mencuci pasien dan mengganti kateter membuatnya menyadari alasan lain untuk menjadi dokter – “kebutuhan untuk merawat seseorang dan sesuatu”.
Setelah 24 tahun melakukan aktivitas kekal, peran manajemennya telah memberinya lebih banyak waktu untuk keluarganya (unit yang terdiri atas “tiga anak, satu istri, dan satu kucing”) termasuk kebebasan untuk menggurui pasar makanan laut setempat pada hari Sabtu dan setelah itu memasak di rumah, tetapi juga waktu sendiri, menjelajahi alam dengan sepedanya. Dia lebih memilih dua roda daripada empat roda, dan “lanskap menuju kota”.
“Saya suka menghabiskan waktu untuk tidak melakukan apa-apa, sendirian. Saya suka pergi berlibur dengan mobil berkemah, menemukan alam, berada di udara terbuka.” (Bagaimanapun juga, prinsip Seneca adalah bahwa jika Anda hidup selaras dengan alam, Anda tidak akan pernah miskin.)
Olahraga itu penting meskipun masalah bersama berarti ia telah beralih dari sifat dasar sepak bola ke kesadaran diri untuk berenang. “Saya sangat menghargai berenang,” katanya. “Saat saya berenang, saya mengalami keadaan pikiran yang trance dan semuanya buruk jatuh. Setelah itu saya masih baru.”
Salah satu konsekuensi perubahan paradigma dari tim ke olahraga individu adalah bahwa hal itu telah membuatnya menjadi lawannya sendiri, dipaksa untuk bersaing melawan dirinya sendiri.
Sasarannya yang sangat mengejutkan adalah berhenti ketika ia menginjak usia 55 tahun, sebuah tonggak tujuh tahun lagi, yang saat itu ada seseorang yang bisa masuk ke posisi ini yang akan melakukan pekerjaan dengan lebih baik daripada dirinya, dengan energi yang lebih besar dan kekuatan yang lebih besar.
Perubahan penting ini akan memberikan waktu bagi, misalnya, “berenang di maraton atau tinggal selama tiga bulan dengan mobil berkemah di seluruh Eropa. Saya tidak melakukannya di masa muda saya, bepergian ke Eropa dengan kereta api.”
Akhirnya, karena sudah menjadi norma di Italia untuk bekerja hingga Anda berusia tujuh puluh tahun, Dr. Longoni ingin membuka restoran agar ia dapat “mengurus orang lain dengan makanan”. Tidak mengherankan jika ia berharap “cukup baik”.
